STEUERBERATER FÜR AGENTUREN IN HANNOVER
Ihre Auftragsbücher sind voll. Aber ist Ihre Agentur auch rentabel?

Jedes neue Projekt bringt neue Anforderungen mit sich. Das Team wächst, Produktionskosten werden vorfinanziert, und bevor der letzte Pitch abgerechnet ist, steht der nächste bereits in den Startlöchern. Das ist kein Chaos, das ist Standard im Agenturalltag. Aber wer bei diesem Tempo seine Zahlen nicht im Blick hat, merkt oft erst am Jahresende, ob sich das Wachstum wirtschaftlich gelohnt hat oder die Agentur rote Zahlen schreibt. Wir beraten Werbeagenturen, Digitalagenturen und Eventagenturen in Hannover und der Region so, dass Sie rentabel bleiben, auch in wirtschaftlich schwächeren Phasen. Lassen Sie uns in einem Erstgespräch klären, wo Ihre Agentur steht.

BERATUNG ANFRAGEN

INDIVIDUELL & PERSÖNLICH

Ihre Agentur arbeitet projektbasiert. Ihre Steuerberatung sollte das auch tun.

Agenturen funktionieren anders als Unternehmen mit gleichbleibenden Strukturen. Aufträge kommen in Wellen, Teamgrößen ändern sich von Quartal zu Quartal, und was im Januar als Dreimonatsprojekt beginnt, wird im März verlängert oder abgebrochen. Wer eine Agentur steuerlich betreut, muss mit diesem Rhythmus arbeiten können, statt am Jahresende zu sortieren, was in zwölf ungleichen Monaten passiert ist.

Wissen, welche Projekte Ihre Agentur tragen

Viele Agenturen kennen ihren Gesamtumsatz, aber nicht die Rentabilität einzelner Projekte. Welcher Kunde bringt tatsächlich Marge, welcher bindet Ressourcen, die woanders fehlen? Wir liefern betriebswirtschaftliche Auswertungen, die Ihnen zeigen, wo Ihre Agentur Geld verdient und wo es abfließt. So kalkulieren Sie den nächsten Pitch auf Basis realer Zahlen.

Liquidität trotz Vorfinanzierung

Sie produzieren, bevor der Kunde zahlt. Freelancer stellen ihre Rechnung sofort, das Kundenhonorar kommt Wochen später. In Agenturen entsteht Liquiditätsdruck nicht durch schlechte Auftragslage, sondern durch gute. Wir planen Ihre Liquidität entlang Ihrer Projektzyklen, damit Sie Aufträge annehmen können, weil sie zu Ihrer Agentur passen, nicht weil Sie den Cashflow brauchen.

Lohnbuchhaltung für Teams, die jeden Monat anders aussehen

Festangestellte, Freelancer auf Rechnung, Werkstudenten im Semesterprojekt, Volontäre, Elternzeitvertretungen, eine neue Stelle, die ab nächstem Monat besetzt wird: In Agenturen ist die Personalstruktur selten zwei Monate hintereinander identisch. Wir übernehmen die Lohnbuchhaltung so, dass Sie Ihr Team nach Projektbedarf zusammenstellen können, ohne sich um Meldepflichten und Abrechnungsfristen kümmern zu müssen.

FÜR EINEN GUTEN START

KREATIVITÄT BRAUCHT STRUKTUR

Viele Agenturen entstehen aus einer Zusammenarbeit, die funktioniert: Zwei Kreative, die sich ergänzen, starten gemeinsam, erst als GbR, weil es schnell gehen soll. Dass die Rechtsform irgendwann nicht mehr passt, merken sie oft erst, wenn ein größerer Auftrag kommt, ein dritter Gesellschafter einsteigt oder die Haftungsfrage plötzlich real wird. Wir begleiten Agenturgründungen so, dass die Weichen von Anfang an passen.

Begleitung bei der Agenturgründung

Sie gründen eine Agentur, allein oder mit Partnern? Zwischen „wir machen das jetzt einfach“ und einer tragfähigen Geschäftsgrundlage liegen Entscheidungen, die sich später nur schwer korrigieren lassen: Rechtsformwahl, Gewinnverteilung, steuerliche Erfassung, Umsatzsteuer-Option. Wir gehen diese Schritte mit Ihnen durch, erstellen bei Bedarf den Businessplan und die Liquiditätsplanung und bereiten Bankgespräche vor. So starten Sie mit einer Struktur, die auch dann noch trägt, wenn die Auftragslage anzieht.

GbR, GmbH, UG, GmbH & Co. KG, AG: Welche Rechtsform für Ihre Agentur die richtige ist, hängt davon ab, wie viele Gesellschafter beteiligt sind, wie die Gewinne verteilt werden sollen und wie viel persönliches Haftungsrisiko Sie bereit sind zu tragen. Was bei der Gründung passt, kann zwei Jahre später zum Problem werden, etwa wenn ein Gesellschafter aussteigt, ein Investor einsteigt oder die Agentur eine Tochtergesellschaft gründen will. Wir analysieren Ihre Situation und empfehlen die Variante, die zu Ihrem aktuellen Stand passt. Wenn sich die Agentur weiterentwickelt, prüfen wir, ob eine Umwandlung sinnvoll ist.

In Agenturen läuft selten alles linear: Aufträge überlappen sich, ein Projekt wird pausiert, ein anderes kurzfristig vorgezogen. Wer in diesem Takt mit einer Buchführung arbeitet, die nur Einnahmen und Ausgaben chronologisch erfasst, hat am Jahresende Zahlen, aber keine Antworten. Wir richten Ihre Buchhaltung so ein, dass Sie jederzeit sehen, welche Projekte wirtschaftlich laufen, wo Kosten auflaufen und wie Ihre Agentur insgesamt dasteht.

Wachstum um jeden Preis ist kein Geschäftsmodell. Wie viele Mitarbeitende können Sie halten, wenn ein Großkunde abspringt? Ab welchem Umsatz lohnt sich die nächste Festanstellung statt eines Freelancers? Wir erarbeiten gemeinsam Ziele, die sich an der wirtschaftlichen Realität Ihrer Agentur orientieren, und gleichen sie regelmäßig mit den tatsächlichen Zahlen ab. So werden aus Bauchentscheidungen Entscheidungen mit Grundlage.

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STRATEGISCH WACHSEN

Viel zu tun ist gut. Wissen, was davon profitabel ist, ist besser.

Agenturen messen Erfolg oft in Kundenzufriedenheit, Kreativpreisen oder der Anzahl laufender Projekte. Das sind gute Indikatoren für die Qualität der Arbeit, aber sie sagen wenig darüber aus, ob die Agentur wirtschaftlich gesund ist. Ein Projekt, das den Kunden begeistert, kann die Agentur Geld kosten, wenn die Kalkulation nicht gestimmt hat. Wir liefern Ihnen die Auswertungen, mit denen Sie sehen, was kreativ läuft und was wirtschaftlich funktioniert.

Finanzbuchhaltung

In Agenturen fallen Geschäftsvorfälle selten gleichmäßig an. Ein Monat mit drei Produktionen sieht in der Buchhaltung komplett anders aus als ein ruhiger Sommermonat. Dazu kommen Eingangsrechnungen von Freelancern, Vorfinanzierungen, Teilabrechnungen und Gutschriften, die zeitversetzt eintreffen. Wir übernehmen die laufende Buchführung Ihrer Agentur, erstellen Ihre Umsatzsteuervoranmeldungen und sorgen dafür, dass Sie trotz wechselnder Projektvolumen jederzeit ein aktuelles Bild Ihrer Finanzen haben. Über DATEV Unternehmen Online tauschen wir Belege und Auswertungen digital aus.

Sie gewinnen einen großen Pitch, stellen Freelancer zusammen, mieten Equipment, buchen ein Studio. Die erste Kundenrechnung stellen Sie nach Abnahme, bezahlt wird sie 30 Tage später. In der Zwischenzeit sind fünfstellige Kosten aufgelaufen. In Agenturen entsteht Liquiditätsdruck häufig nicht durch fehlende Aufträge, sondern durch die Lücke zwischen Produktionskosten und Zahlungseingang. Wir planen Ihre Liquidität entlang Ihrer Projektzyklen, damit Sie Aufträge annehmen können, ohne sich zu fragen, ob die Agentur das vorfinanzieren kann.

Welches Projekt hat Ihre Agentur im letzten Quartal tatsächlich weitergebracht, und welches hat vor allem Kapazität gebunden? Wie hoch ist Ihr Overhead, und stimmt das Verhältnis zwischen Fixkosten und projektbezogenen Erlösen noch? Viele Agenturinhabende kennen ihren Gesamtumsatz, aber nicht die Zusammensetzung ihres Ergebnisses. Wir erstellen betriebswirtschaftliche Auswertungen, die Ihnen zeigen, wo Ihre Agentur profitabel arbeitet und wo Kosten auflaufen, die im Tagesgeschäft untergehen.

Einmal im Jahr auf den Jahresabschluss schauen und hoffen, dass die Zahl stimmt, ist in einer Agentur mit schwankenden Projektvolumen riskant. Ein starkes erstes Halbjahr kann ein schwaches zweites verdecken, ein Großprojekt mit schlechter Marge den Jahresumsatz aufblähen, ohne das Ergebnis zu verbessern. Wir analysieren Ihre Ergebnisse regelmäßig und besprechen mit Ihnen, was sich verändert hat, bevor sich Fehlentwicklungen festsetzen.

Soll die Agentur das neue Equipment kaufen oder leasen? Lohnt sich die Investition in eigene Studioräume noch dieses Jahr, oder ist der steuerliche Effekt im nächsten Geschäftsjahr größer? Wie wirkt sich ein neuer Gesellschafter auf die Gewinnverteilung aus? Steuerliche Gestaltung passiert nicht einmal im Jahr bei der Steuererklärung, sondern im laufenden Geschäft. Wir beraten Sie unterjährig, damit Entscheidungen, die Sie heute treffen, steuerlich keine Überraschungen im nächsten Jahr verursachen.

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SMART FÜHREN

Personal in Agenturen: Halb Stammteam, halb Projektteam, volles Risiko

In vielen Agenturen arbeiten Festangestellte und Freelancer Seite an Seite, oft im selben Projekt, manchmal am selben Schreibtisch. Das ist effizient und flexibel, wirft aber steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Fragen auf, die bei falscher Handhabung teuer werden. Wir übernehmen die Lohnbuchhaltung für Ihr Stammteam und beraten Sie zur steuerlich sauberen Gestaltung Ihrer Personalstruktur.

Lohn- und Gehaltsabrechnung

Von der Anmeldung neuer Mitarbeitender über die monatliche Abrechnung bis zu Jahresmeldungen und Sozialversicherungsbeiträgen: Wir übernehmen die komplette Lohnbuchhaltung für Ihre Agentur. Festangestellte, Werkstudenten, Volontäre, Elternzeitvertretungen, Minijobber: Egal wie viele Beschäftigungsmodelle in Ihrer Agentur nebeneinander laufen, Sie halten alle Fristen und Meldepflichten ein, ohne sich selbst darum kümmern zu müssen. Über DATEV Arbeitnehmer Online erhalten Ihre Mitarbeitenden direkten Zugang zu ihren Gehaltsabrechnungen.

Lohnt sich die dritte Festanstellung, oder fahren Sie mit Freelancern günstiger? Was kostet ein Volontariatsplatz wirklich, wenn Sie alle Arbeitgeberanteile einrechnen? In Agenturen, in denen Personalkosten oft der größte Kostenblock sind, ist diese Frage entscheidend für die Projektmarge. Wir berechnen die tatsächlichen Kosten und zeigen Ihnen, welche steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten bei der Vergütung bestehen, etwa bei Sachbezügen, Fahrtkostenzuschüssen oder betrieblicher Altersvorsorge.

Festanstellung, Teilzeit, Minijob, Werkvertrag, Volontariat, freie Mitarbeit: Jedes Modell hat eigene steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Spielregeln. In Agenturen ist die Versuchung groß, Mitarbeitende projektweise einzubinden, ohne die Vertragsform sauber zu klären. Die falsche Einstufung kann bei einer Betriebsprüfung zu erheblichen Nachzahlungen führen. Wir beraten Sie dazu, welches Modell zu welcher Rolle passt und wie Sie die Vertragsgestaltung steuerrechtlich sicher aufsetzen.

In einer Branche, in der gute Leute schnell abgeworben werden, zählt nicht nur das Bruttogehalt. Wir zeigen Ihnen Alternativen, mit denen Sie Ihrem Team mehr Netto bieten, ohne Ihre Bruttolohnkosten im gleichen Maß zu steigern. Sachbezüge, Tankgutscheine, betriebliche Altersvorsorge oder Zuschüsse zum Deutschlandticket: Viele Instrumente sind steuerbegünstigt und stärken die Mitarbeiterbindung, ohne die Projektmarge zu belasten.

Freelancer, die über Monate in Ihre Projektteams eingebunden sind, feste Arbeitszeiten in Ihrer Agentur haben oder überwiegend für Sie arbeiten: Die Deutsche Rentenversicherung prüft diese Konstellationen regelmäßig und ohne Lücke. Nachzahlungen von Sozialversicherungsbeiträgen für bis zu fünf Jahre können existenzbedrohend sein. Wir beraten Sie dazu, wie Sie die Zusammenarbeit mit Freelancern so gestalten, dass sie einer Statusprüfung standhält, und begleiten Sie bei Bedarf mit unseren Kooperationspartnern durch ein Statusfeststellungsverfahren.

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VERTRAUEN & SCHUTZ

Sehen Sie einer Betriebsprüfung gelassen entgegen

Kreativagenturen bewegen sich in einem Umfeld, das steuerlich anspruchsvoller ist, als viele Agenturinhaber vermuten. Aufträge, die über den Jahreswechsel laufen, Bewirtungskosten bei Kundenterminen, Produktionskosten die vorfinanziert und zeitversetzt abgerechnet werden, hohe Reisekosten: Alles Posten, die bei einer Betriebsprüfung genau angeschaut werden. Wir sorgen dafür, dass Ihre Unterlagen und Ihre steuerliche Gestaltung dem standhalten.

Steuererklärungen

Welche Produktionskosten können Sie in welchem Jahr geltend machen, wenn ein Projekt über den Jahreswechsel läuft? Wie behandeln Sie Teilabrechnungen steuerlich, die der Kunde erst im Folgejahr freigibt? Können Sie für den neuen Schnittplatz oder die Kameraausrüstung eine Sonderabschreibung nutzen? Für Agenturen stecken in der Steuererklärung Gestaltungsfragen, die sich direkt auf die Rentabilität auswirken. Wir erstellen Ihre Steuererklärungen so, dass alle Abzugsmöglichkeiten ausgeschöpft sind, und prüfen jeden Bescheid des Finanzamts auf Fehler und Abweichungen.

In Agenturen verteilen sich Projekte selten sauber auf ein Geschäftsjahr. Aufträge beginnen im Oktober und enden im März, Produktionskosten fallen im alten Jahr an, die Schlussrechnung im neuen. Der Jahresabschluss muss diese zeitlichen Verschiebungen korrekt abbilden, damit Ihr Ergebnis die wirtschaftliche Realität Ihrer Agentur zeigt und nicht ein verzerrtes Bild, das in die eine oder andere Richtung täuscht. Wir erstellen Ihren Jahresabschluss und lesen die Ergebnisse mit Ihnen: Wo sind Kosten gestiegen, welche Projekte haben die Marge getragen, und was bedeuten die Zahlen für Ihre Planung im kommenden Jahr?

Prüfer der Finanzverwaltung schauen bei Agenturen genau hin: Bewirtungskosten bei Kundenterminen, Repräsentationsausgaben, die Abgrenzung zwischen beruflicher und privater Nutzung von Equipment, Reisekosten bei Produktionen. Dazu kommt die Frage, ob Ihre Zusammenarbeit mit Freelancern steuerlich und sozialversicherungsrechtlich korrekt abgebildet ist. Wir bereiten Sie gezielt vor, begleiten die Prüfung und vertreten Ihre Interessen, wenn der Prüfer Nachforderungen stellt.

Wenn das Finanzamt eine Entscheidung trifft, die Sie nicht akzeptieren können, gehen wir mit Ihnen den nächsten Schritt. Wir führen das Einspruchsverfahren und vertreten Ihre steuerlichen Interessen, wenn nötig vor den Finanzgerichten mit Kooperationspartnern.

Fehler passieren. Einnahmen werden vergessen, Betriebsausgaben falsch zugeordnet, Erklärungen verspätet oder unvollständig abgegeben. Eine wirksame Selbstanzeige kann die strafrechtlichen Folgen beseitigen, muss aber formal und inhaltlich fehlerfrei sein. Wir beraten Sie vertraulich, prüfen die Voraussetzungen und bereiten die Selbstanzeige so vor, dass sie den gesetzlichen Anforderungen genügt. Sprechen Sie uns an, bevor Sie handeln.

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BÜRO, EQUIPMENT & BETRIEBSAUSGABEN

Zwischen Projektkosten und Betriebsausgaben verläuft in Agenturen eine Linie, die nicht immer offensichtlich ist

Agenturen investieren laufend: in Software-Lizenzen, Technik, Produktionsequipment, Büro- oder Studioflächen. Vieles davon lässt sich steuerlich geltend machen, aber die Zuordnung ist nicht immer eindeutig. Ist die Kameraausrüstung eine Betriebsausgabe oder sind es Projektkosten? Können Sie den Umbau des Besprechungsraums zum Filmstudio abschreiben? Wir beraten Sie dazu, wie Sie Ihre Investitionen steuerlich korrekt erfassen und welche Abzugsmöglichkeiten Sie nutzen können.

Büro- und Studioflächen

Agenturen brauchen Räume, die mehr können als Schreibtische beherbergen: Besprechungsräume für Kundenpräsentationen, Produktionsflächen, vielleicht ein Fotostudio oder einen Schnittplatz. Ob Sie mieten, untervermieten oder in einen Umbau investieren, jede Variante hat steuerliche Konsequenzen. Nebenkosten, Ausstattung, Versicherungen und Umbaukosten sind Betriebsausgaben, die sich über Jahre auswirken. Wir rechnen mit Ihnen durch, welche Lösung steuerlich am sinnvollsten ist, und sorgen dafür, dass die Kosten korrekt erfasst werden.

Kameraausrüstung, Beleuchtung, Tontechnik, Schnittrechner, Monitore für Farbkorrektur: In vielen Agenturen steckt ein erheblicher Teil des Anlagevermögens in Produktionsequipment. Die Frage ist nicht nur, ob Sie kaufen oder leasen, sondern auch, wie Sie die Abschreibung optimal nutzen. Können Sie eine Sonderabschreibung in Anspruch nehmen? Lohnt sich die Anschaffung noch im laufenden Geschäftsjahr oder besser im nächsten? Wir beraten Sie zum richtigen Zeitpunkt und zur steuerlich günstigsten Variante.

Adobe Creative Cloud, Projektmanagement-Tools, Schnittsoftware, Stockfoto-Abonnements, Cloud-Speicher: Die laufenden Kosten für digitale Werkzeuge summieren sich in Agenturen schnell zu einem relevanten Posten. Steuerlich sind Softwarelizenzen und Abonnements Betriebsausgaben, aber die Abgrenzung zwischen sofort abzugsfähigen Kosten und aktivierungspflichtigen Investitionen hängt von der Vertragsgestaltung und den Anschaffungskosten ab. Wir sorgen dafür, dass diese Posten korrekt zugeordnet werden und Sie keine Abzugsmöglichkeiten verschenken.

Agenturen, die regelmäßig Kreative beauftragen (Texter, Grafiker, Fotografen, Filmemacher), sind in der Regel abgabepflichtig zur Künstlersozialkasse. Die jährliche Meldung und die korrekte Berechnung der Abgabe übernehmen wir für Sie, damit aus einer Routinemeldung kein Nachzahlungsbescheid wird.

Wenn Ihre Agentur Nutzungsrechte an Designs, Fotos, Videos oder Texten erwirbt oder überträgt, müssen diese buchhalterisch korrekt abgebildet werden. Ob als immaterielle Wirtschaftsgüter, als sofort abzugsfähiger Aufwand oder als aktivierungspflichtige Lizenz hängt von der Vertragsgestaltung und der Nutzungsdauer ab. Wir sorgen dafür, dass diese Posten in Ihrer Buchhaltung richtig zugeordnet sind.

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Gute Steuerberatung für Ihre Agentur beginnt mit einem Gespräch

Sie suchen einen Steuerberater in Hannover, der versteht, wie Agenturen arbeiten? In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihre Agentur steht, welche steuerlichen Fragen offen sind und wie wir Sie unterstützen können.

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Übrigens: Wir suchen Verstärkung für unser Team. Wenn Sie Erfahrung in der Steuerberatung mitbringen oder sich in dieses Feld einarbeiten möchten, schauen Sie sich unsere offenen Stellen an.

FAQ

Häufige Fragen zur Steuerberatung für Kreativagenturen

Welche Agenturen betreut Liberata?

Wir beraten Werbeagenturen, Digitalagenturen und Eventagenturen mit Mitarbeitern und laufendem Projektgeschäft. Ob inhabergeführt oder mit mehreren Gesellschaftern, ob ein oder fünfzig Mitarbeiter: Entscheidend ist, dass Ihre Agentur steuerliche Anforderungen hat, die über eine einfache Steuererklärung hinausgehen. Als Kreativ-Freelancer ohne Team finden Sie auf unserer Seite für Selbstständige und Freiberufler das passende Angebot.

Agenturen arbeiten projektbasiert, mit schwankenden Umsätzen, wechselnden Teams und hohen Vorfinanzierungen. Ein Generalist, der einmal im Jahr den Jahresabschluss erstellt, sieht die Zahlen, versteht aber nicht die Prozesse dahinter. Ein Steuerberater, der die Herausforderungen der Kreativbranche kennt, weiß, warum der Dezember auf dem Papier schwach aussieht, obwohl drei große Projekte laufen, die erst im Januar abgerechnet werden.

In einem Erstgespräch klären wir Ihre Situation und Ihren Beratungsbedarf. Manche Agenturen brauchen die komplette Betreuung von Finanzbuchhaltung über Lohnbuchhaltung bis Jahresabschluss und laufender Beratung, andere kommen gezielt für eine steuerliche Gestaltungsberatung. Es gibt keine starren Pakete. Den Umfang passen wir an, wenn sich Ihre Situation ändert.

Wir arbeiten als zertifizierte DATEV-Kanzlei mit digitalen Prozessen. Belege übermitteln Sie sicher und ortsunabhängig über DATEV Unternehmen Online. Auswertungen und Dokumente stehen Ihnen dort ebenfalls zur Verfügung. Persönliche Gespräche führen wir an unserem Standort in Hannover, in der Hildesheimer Straße direkt am Aegi, oder per Videokonferenz.

Ja. Agenturen arbeiten häufig mit Freelancern, die faktisch wie Angestellte in Projektteams eingebunden sind. Die Deutsche Rentenversicherung prüft diese Konstellationen dauernd und lückenlos. Wir beraten Sie zur Vertragsgestaltung, zur Praxisorganisation und zur Frage, ob ein Statusfeststellungsverfahren sinnvoll ist, bevor eine Prüfung kommt.

Das hängt von der Größe und Rechtsform Ihrer Agentur ab. Typische Themen in unserer steuerlichen Beratung für Agenturen sind: Einkommensteuer oder Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer je nach Rechtsform, Umsatzsteuer und Vorsteuerabzug bei Vorfinanzierungen, Lohnsteuer bei wechselnden Teamgrößen und die Frage, wie Produktionskosten steuerlich korrekt abgegrenzt werden. In einem Erstgespräch klären wir, welche Themen für Ihre Agentur Priorität haben.

Wir beraten Sie im laufenden Geschäftsjahr zu steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten, um Ihre Steuerlast im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten zu minimieren. Das kann bedeuten: den richtigen Zeitpunkt für Investitionen wählen, Abschreibungsmöglichkeiten ausschöpfen, die Vergütungsstruktur Ihres Teams steuerlich optimieren oder Rücklagen sinnvoll bilden. Was konkret möglich ist, hängt von Ihrer Situation ab.

Die Kosten richten sich nach Art und Umfang der Leistungen und werden nach der Steuerberatervergütungsverordnung (StBVV) berechnet. Wie hoch das Honorar konkret ausfällt, hängt von der Größe Ihrer Agentur, der Komplexität Ihrer steuerlichen Situation und dem vereinbarten Leistungsumfang ab. In einem Erstgespräch besprechen wir transparent, mit welchen Kosten Sie rechnen können. Einen Pauschalpreis für Ihre Agentur nennen wir erst, wenn wir sie kennen.

Ja. Wir begleiten Betriebsprüfungen von der Vorbereitung bis zum Abschluss und vertreten Ihre Interessen gegenüber dem Finanzamt. Falls ein Einspruchsverfahren notwendig wird, übernehmen wir auch die Vertretung gegenüber der Finanzverwaltung.

Ja. Durch unsere digitalen Prozesse ist eine reibungslose Zusammenarbeit auch überregional möglich. Viele unserer Mandanten sind nicht in Hannover ansässig. Für persönliche Termine sind wir an unserem Standort in Hannover oder nach Absprache vor Ort erreichbar.